阿里為何重推1688？---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

1688又火了

一柄長16.5厘米的日式瓷質(zhì)湯匙，淘寶店賣8.8元。要是不嫌麻煩，花上個兩三分鐘找“源頭”，就可能以差不多2/3的價格，買到款式、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家都一樣的同款，這是90后消費者李麗婷摸索出的省錢之道。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

兩年前，李麗婷從豆瓣小組第一次聽說“工廠貨”概念，自此之后，她仿佛打開了新世界的大門：同款馬丁靴，淘寶賣108元，“工廠貨”只要80多元；同款床上用品，淘寶賣458元，“工廠貨”賣427元。

最初，湖北女孩于檸檬是抱著試試的態(tài)度在1688上購物的，她花39元入手了一件棉馬甲，收到貨后被整破防了，直呼兩杯奶茶錢買來的衣服質(zhì)量很是感人，自此入了坑，她家里的大小物件，全是在1688上淘的。不久前，于檸檬又在1688上買了床上用品，牛奶絨的五件套全下來只花了100多元，鋪上床的那一刻，她立即躺了上去，“不靜電不掉毛真的愛了”。

通過口口相傳，以及一眾社交媒體的推廣普及，最近兩年來，“工廠貨”概念，連同承載概念的平臺 ——1688，不斷走進更多人的生活。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

1688，原本是阿里巴巴初登港交所時的股票代碼，也是其早期的基本盤。以2011年為節(jié)點，這個做B端生意的平臺逐漸式微，聲量和吸金能力都不及做C端生意的淘寶和天貓。誰曾想，十年后，1688竟又靠著“便宜”火出了圈。

目前，在小紅書上，以1688為關(guān)鍵詞進行搜索，筆記超過179萬篇，其中絕大部分都是種草推薦。而據(jù)媒體報道，截至去年12月，小紅書上關(guān)于1688的筆記還只有28萬篇。這意味著，短短9個月時間，僅小紅書平臺上，1688的聲量就出現(xiàn)了猛增。

在無數(shù)博主口中，1688上盡是“明星同款”“大牌一折”“專柜品質(zhì)”。豆瓣小組#1688源頭工廠挖掘機#常年活躍著近2萬名組員，分享內(nèi)容多是“買家紡找江蘇南通的工廠，買瓷磚首選廣東佛山的店”等。年輕人含量頗高的B站上，隨便一條1688相關(guān)的視頻，播放量也可以輕松破萬。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

看起來，這像是消費者試圖繞開渠道，“絕不讓中間商賺差價”的一次意識覺醒。但事實上，1688的這波出圈，背后是平臺和商家的“合力”。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

1688賣家李大仁今年5月開了個小紅書賬號，專門發(fā)種草視頻。據(jù)他所知，小紅書上的一部分種草分享，其實是廠家在推，“要么是自己開賬號推，要么是請人來推。”核心目的是趁著這波1688出圈，給自家工廠打打廣告，“要是能引來C端消費者，還會有分銷商來跟風采購”。

沒人能說清1688的這波熱度具體是從何開始的。即便是平臺賣家，或者是重度用戶，也都只依稀記得，這個號稱“淘寶源頭”的APP是突然火的，還收獲了一批自稱“1688女孩”的粉絲。但有一點可以肯定的是，從1688出圈至今，阿里在背后扮演著持續(xù)“添柴加薪”的角色。

包括李大仁在內(nèi)的不少廠家表示，1688的這波出圈，除了消費流量分散、信息化暢通、商家配合這些因素外，很重要的一點在于，阿里在主動推廣。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

阿里在重推

阿里重推1688的一個表現(xiàn)是，最近一年來在市場上的動作頻頻，先后推出產(chǎn)地王牌、超級工廠、寶藏工廠等一攬子計劃，多次強調(diào)流量、服務、配套支持，核心目的是想吸引來更多的賣家和買家。

擅長造概念的阿里，把這一優(yōu)勢繼續(xù)用在了1688身上，普通的工廠被冠上了“寶藏工廠”這一高大上的稱呼，并且還搞出了一串新的評選標準，其中，“在小紅書平臺的人氣”被單列為一項。8月20日，TOP100寶藏工廠榜單出爐，涉及汽車用品、餐廚飲具、運動戶外、科技數(shù)碼等方方面面。

1688稱，這些上榜工廠的特點在于，注重種草營銷、更愿意投入新渠道分銷等。對于這些上榜的商家，1688將給予流量、營銷、培訓等全方位資源的傾斜。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

造節(jié)的傳統(tǒng)也被用在了1688身上。8月中旬，1688在深圳舉辦了工業(yè)采購節(jié)，現(xiàn)場帶了幾十萬商家想借機幫他們拓客。9月1日，1688又緊接著啟動了以“1起做好生意”為主題的商人節(jié)。

在商家端，不少平臺賣家能明顯感覺到，1688近兩年對他們似乎“更上心”了。在1688上賣攝影配件的張默表示，之前，平臺的流量大頭都給了各個類目下的幾個頭部賣家，但這兩年，開始有不少措施扶持次一級和腰部的中層商家了。

“1688是不收傭金的，只收年費，因為如果收傭金，大部分平臺賣家就會和客戶線下交易。”據(jù)張默介紹，以前，大多數(shù)商家只是在1688上開個店，每年交6688元的年費，對消費者服務、自家推廣都很佛系，現(xiàn)在1688在采取各種措施想要把商家調(diào)動起來。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

為此，1688還成立專門了團隊服務商家。1688商貿(mào)發(fā)展中心負責人加入后，做出的第一改變就是增加“地面部隊”，希望能給商家提供上門服務，手把手地教商家做生意。據(jù)了解，目前1688僅商貿(mào)側(cè)地面“小二”就有50人左右，服務5000多個商家。

與此同時，今年以來1688還在40個產(chǎn)地中心設(shè)置了“地面部隊”，提供一對一的上門服務。

在阿里巴巴對外傳播的案例中，不管是留學海外的“廠二代”“廠三代”，還是懷揣自創(chuàng)品牌夢想的華強北小檔口主，亦或者是頂級VC投資人下場創(chuàng)業(yè)，又或者是遇到困境的代工廠，他們最終都通過“小二”的手把手教學，走向了成功。

他們中有人成了“創(chuàng)一代”，有人拯救了瀕臨倒閉的工廠，有人通過創(chuàng)辦自有品牌變成超級工廠，還有的人把小生意變成了大生意，這些故事無不向外傳達著，1688有讓商家發(fā)光發(fā)熱的能力。

其實，1688提出的“地面部隊”并不是新事物，它來自阿里早期的鐵軍文化，只不過那時完成KPI是首要目的，而現(xiàn)在他們要深入工廠，幫商家解決問題。為此，1688今年還專門設(shè)了“吐槽群”和“吐槽板”，專門用來收集來自客戶的各種吐槽聲，隨時提醒1688內(nèi)部上下，要幫助客戶解決問題。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

重推背后

1688重新受關(guān)注，與阿里戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整不無關(guān)系。

去年12月，阿里董事會主席張勇的一封信拉開了阿里架構(gòu)調(diào)整的序幕，阿里將業(yè)務架構(gòu)劃分成了中國數(shù)字商業(yè)和海外數(shù)字商業(yè)兩大業(yè)務板塊，其中前者由阿里“創(chuàng)始十八羅漢”之一的戴珊掌舵，后者由蔣凡分管，調(diào)整自2022年1月1日生效。

此舉意味著，戴珊走到了阿里的權(quán)力中央，她掌管的中國數(shù)字商業(yè)板塊是阿里營收的核心來源，涵蓋大淘寶、淘特、淘菜菜、1688等業(yè)務線。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

這次戰(zhàn)略調(diào)整沒多久，1688也換了帥，新總裁來了后，1688的定位隨之發(fā)生變化，開始主動強化其2C的屬性。

過去，1688是做B端生意的，收入大多從賣家處獲得，因此1688主要服務的是賣家，但新總裁改變了1688的考核機制，不再追求KPI，而是改成了OKR，與之相對的是，1688的第一客戶也從賣家變成了買家。

改變之前，1688內(nèi)部進行了一番討論，有人覺得還是延續(xù)以往，把第一客戶定為賣家，因為他們決定了1688的貨源供應，但也有人認定，應該把買家作為第一客戶，因為這是1688的弱項，1688想要做出成績，必須從薄弱的地方突破。

最終，1688做出了把買家當?shù)谝豢蛻舻倪x擇。1688多次公開表示，其第一客戶已經(jīng)不再是賣家，而是包括主播、帶貨達人、社區(qū)“團長”在內(nèi)的“小B”買家，也就是在小紅書、抖音、快手等各大社交平臺上，為1688熱度持續(xù)添柴加薪的一部分意見領(lǐng)袖，1688內(nèi)部將其定義為“先進性買家”。

一方面，這些買家的增速更快，代表著未來；另一方面，相比于過去的大體量買家而言，這些“小B”買家意味著渠道碎片化，“渠道越碎片化，1688的存在就越有價值”。換言之，1688希望看到的，是這些小主播、小團長對平臺無限的依附。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

定位發(fā)生改變之后，1688開始大力降低買家的購物門檻，鼓勵一件起批，最終的效果是，1688在C端市場的聲量越來越大。

在1688開了八年店的阿植表示，近一兩年，為了方便C端消費者，平臺在通過各種方式鼓勵商家支持一件起批。一方面，做一件批發(fā)的商家會得到更多的流量傾斜；另一方面，平臺還在一件代發(fā)功能上做了升級，方便多個渠道在1688上對接貨源，比如小紅書、抖音、快手上很多新手賣家都可以在1688上進貨，等有單子后，再一件代發(fā)出去，省時又省力。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

所謂一件起批，故名思義，指的是消費者可以一次只從店家買一件商品。對于普通消費者而言，這似乎是常識，但對于做批發(fā)生意起家的1688而言，放在幾年前，這是不可想象的事，因為他們單價定的低，做的是量的生意，如果只賣一件，會牽扯精力，削弱賺錢能力。

消費者方霖記得很清楚，2013年，她通過一個名叫“畫皮”的女性買家社區(qū)第一次知道1688的存在。當時，賣家規(guī)定三件起批，她為了買一件比淘寶同款便宜的外套，還拉上了兩個朋友拼單。近一兩年，不少賣家允許一件起批，她就不需要拉人湊單了。

當然，這些只是1688吸引C端消費者的一個側(cè)面。對于網(wǎng)友們吐槽的不包郵、售后差等問題，1688還試圖通過文案宣傳來樹典型，盡力營造一個普通消費者友好的購物環(huán)境。

曾經(jīng)很輝煌

1688是阿里起家的業(yè)務，曾經(jīng)也是阿里最輝煌的業(yè)務，只不過后來暗淡了。

1999年，阿里巴巴依托B2B業(yè)務成立，給自身的定位是做信息交流平臺。在那個網(wǎng)上交易尚未成型的年代，阿里的核心功能主要是信息展示、資訊發(fā)布和交易信息目錄化。

隨后，1688又陸續(xù)推出“中國供應商”“誠信通”“關(guān)鍵詞競價”等開流項目，探索盈利模式。截至2006年，1688占中國B2B電子商務市場的份額達到了51%，年營收13.6億元。彼時，“南阿里，北慧聰”中的另一個主角——慧聰網(wǎng)，還深陷長期虧損的泥潭。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

2007年，阿里決定把最賺錢的B2B業(yè)務進行分拆，赴港上市。趁著全球科技股大熱、香港投資熱錢膨脹的檔口，阿里在資本市場斬獲了無限風光。彼時，阿里的股票代號為“1688”。這個數(shù)字后來成了阿里國內(nèi)批發(fā)業(yè)務的名稱。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2011年。這一年，阿里B2B公司的營收增速為15.5%，明顯低于前些年57.8%的年均增幅。公司營收增速放緩的背后，是1688會員數(shù)量增長放緩，只得靠提高會員費維系增長。2011年，平均每個國際金牌賣家給1688貢獻了14725.5元，上一年這個數(shù)據(jù)是8601元。

2012年，股價長期低迷的1688從港股完成了私有化退市。同年，淘寶的GMV接近萬億元，天貓雙十一進入第四年，銷售額是第一年的300多倍。以此為節(jié)點，1688轉(zhuǎn)入幕后，此后更是被淹沒在無數(shù)個雙十一帶來的銷售“奇跡”之中。

這也使得，過去多年來，以1688為核心的批發(fā)業(yè)務對阿里巴巴營收的貢獻度微乎其微。2020財年到2022財年阿里來自中國批發(fā)商的收入占比一直為2%，每年貢獻一百多億元的收入。與阿里早期營收全靠B2B形成了鮮明的對比。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

時至今日，阿里重推1688的一個本質(zhì)原因是，市場環(huán)境變了。

誰能想到，在阿里、京東兩方對壘之下，硬是殺出了個“更便宜”的拼多多，給湊成了“三足鼎立”的局面。隨后，在這場愈演愈烈的電商攻防戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出一股新的消費趨勢 —— M2C。簡言之，就是生產(chǎn)廠家直接面對消費者，向其提供產(chǎn)品。

這一趨勢在過去兩年顯得尤為清晰。無論是拼多多推出針對廠牌的“新品牌計劃”，還是京東在C2M戰(zhàn)略上的一系列傾斜，種種舉措都指向一個結(jié)論：在行業(yè)競爭和消費者價格敏感度提高的雙重因素下，電商巨頭正在展開對上游產(chǎn)業(yè)帶的爭奪。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

為此，阿里祭出了1688。2020年9月，適逢1688宣布全面打通淘寶特價版100天之際，阿里打出了“批零一體化”的口號。2021年4月，當時負責1688業(yè)務的阿里巴巴集團副總裁汪海表示，1688要針對定制、批發(fā)、零售三大賽道，為百萬工廠開辟“批零一體”模式，為買賣兩端高效鏈接升級物流、客服、金融等服務體系。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶

除了順應M2C潮流，和友商爭奪上游產(chǎn)業(yè)帶之外，阿里重推1688的另一個背景在于，如今的1688，不僅是“阿里核心商業(yè)的重要組成部分，也是多年來保持高速增長的一塊業(yè)務”。

財報數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度，阿里巴巴實現(xiàn)營收2040.5億元，同比增長8.9%，為過去5年的最低增速，但中國批發(fā)商營業(yè)收入同比卻大增30%，是阿里所有業(yè)務里增速最高的一個。截至2021年年末，1688過去5年的GMV平均增速在30%以上。

1688成績亮眼，說明阿里煞費苦心的重推有了一定成效，但成立24年，經(jīng)歷了從發(fā)展壯大，到隱身幕后，再到重回臺前全過程的1688，這一次究竟能走多遠，又能給阿里帶來些什么，還不得而知。

回歸到商業(yè)層面，1688需要回答的問題還有很多，比如如何在搶奪市場，給C端用戶提供便利的同時，確保賣家的利益。又比如，如何打通鏈路，讓賣家和買家真正處于同一頻道。這些問題都需要阿里一步步去解決。---南平阿里巴巴開戶-南平1688開通-南平1688開戶