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展會結(jié)束后,客戶消失了,WHY?---泉港外貿(mào)網(wǎng)站推廣-泉港googled 推廣-泉港google 優(yōu)化
* 來源: * 作者: admin * 發(fā)表時間: 2023-06-16 10:31:28 * 瀏覽: 38
展會結(jié)束后,客戶消失了,WHY?---泉港外貿(mào)網(wǎng)站推廣-泉港googled 推廣-泉港google 優(yōu)化
展會見面時我與客戶相見甚歡,客戶也表示了對我們公司和產(chǎn)品的興趣。
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但是展會之后我給客戶發(fā)信息,對方卻突然不理我了。
郵件沒消息,whatsapp也從來都是已讀但不回,出現(xiàn)這種情況的原因是什么?我們到底應(yīng)該怎么辦?
01
問題分析
總的來說,出現(xiàn)這種情況有四種可能:
1.客戶的采購流程僅僅處于初級階段,對方還沒到推進項目或訂單的時候。更別提會促使行動的“痛”了。
2.所謂“相見甚歡”可能只是我們單方面的錯覺。
3.我們對這個客戶實在太在乎了,患得患失心理嚴重。
4.我們的客戶跟進手段太“硬”了。
想象一下,我們跟進客戶的時候,往往都會說什么?
"how do you think of my product/price?"
"which model you prefer?"
"do you have order plan recently?"
但這些問題對于客戶的實際價值在哪里?沒有的,因此我們的郵件、信息甚至電話,唯一的效果只會是對客戶的打擾。
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客戶不回復(fù),自然就是一件很正常的事情了。
那到底應(yīng)該怎么辦?
最關(guān)鍵的點是:每一次接觸客戶,一定要給對方帶去價值,比如信息價值與情緒價值。
02
信息價值
什么樣的信息能夠給客戶帶來價值?
曾經(jīng)有一家獵頭公司教過我,當(dāng)他們的sourcing人員在打cold call的時候,開場白都會是“你好李先生,假如有一個更好的職業(yè)發(fā)展機會,請問你感興趣嗎?”。
我想大多數(shù)人都會選擇“你先說說是個什么樣的職業(yè)發(fā)展機會”,因為這是和自身利益相關(guān)的事情。
在外貿(mào)領(lǐng)域其實也是一樣的:
“您的競爭對手最近有一些新的動作,不知道您感興趣了解一下嗎?”
“中國的供應(yīng)鏈近期發(fā)生一些變化,我想和您分享一下。”
“政府出臺了一些新規(guī)定,我這邊接觸的品牌比較多因此了解也多一些,不知道您有沒有時間探討一下?!?/span>
總而言之,不要埋怨客戶為什么不回復(fù)我們的郵件,或者拉黑了我們的電話,換位思考一下,客戶為什么要花時間和精力回復(fù)你?回復(fù)你對他有什么好處?
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想清楚了這一點,你自然就會知道在接觸客戶時,到底應(yīng)該傳遞什么信息了。
譬如,在采購流程早期(譬如剛剛發(fā)起需求),我們接觸客戶時可以選擇每一次都提供一定的信息給對方參考,包括市場信息、行業(yè)信息、產(chǎn)品信息。
譬如,客戶之前沒怎么跟中國工廠直接做生意,那我們在接觸客戶時,就可以分享我們過往遇到的坑,我們在車間驗貨的照片,客戶的認知與實際情況的差異。
譬如,客戶一直以為貨期是30天,所以優(yōu)哉游哉不著急。但你知道新訂單往往需要50天,并不是客戶認知中那樣,我們就需要將這個信息準確傳達給對方。
歸根結(jié)底:人最關(guān)心的永遠只有自己,客戶也是一樣。
我相信許多人在跟進客戶的時候,都會犯一個錯誤,就是在客戶面前像一只孔雀一樣拼命地展示自己,卻沒有考慮過客戶對于這樣的展示方式以及展示內(nèi)容到底接不接受。
當(dāng)你在聯(lián)系客戶的時候,你關(guān)心的是:我到底有沒有把公司的產(chǎn)品向客戶展示好;
而客戶關(guān)心則是:在目前整個供應(yīng)鏈當(dāng)中,我是否已經(jīng)獲取了足夠多的信息來做判斷?A供應(yīng)商跟B供應(yīng)商相比,到底好在哪兒?
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A的價格更加貴,到底是為什么?
我是否能夠在A的身上提煉出足夠的賣點來吸引客戶?
高出來的這部分成本,我又是否能夠通過提高售價來覆蓋?
B的價格更加便宜是因為質(zhì)量更加差一點的原因嗎?
......
當(dāng)我們知道了客戶的這些關(guān)心點之后,在跟進客戶時就千萬不要自嗨,而是要去感知客戶的關(guān)注點到底是什么。
至于如何去感知?
至于如何感知,最簡單不過的方法就是直接問客戶:
例如,除了價格,現(xiàn)在您有哪些因素是最關(guān)心的嗎?還有其他什么地方我可以幫助您的嗎?
03
情緒價值
情緒價值也是價值。
跟進客戶時,不要永遠只在談工作,要做一個立體的有溫度的人。
假如我們跟客戶之間的談話只有工作的話,那真的是非常冷冰冰的一件事情。
從過往到現(xiàn)在,整個社會的溝通渠道已經(jīng)發(fā)生了很多的變化,例如過去我們傳真和郵件,自然沒辦法說太多生活化的內(nèi)容。
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但現(xiàn)在各大社交媒體平臺崛起,尤其whatsapp更是成為外貿(mào)人與客戶交流的主要渠道之一,假如開口閉口就是工作,怎么培養(yǎng)客情關(guān)系?
譬如ASG-BD小隊的小霞,在跟進廣交會開發(fā)的客戶時,她就沒有硬邦邦地發(fā)廣告說產(chǎn)品談生意,而是說:
“聽說你們國家的人周六也要工作半天,您也是這樣的嗎?這樣以后我周六能不能給你發(fā)郵件”云云。
然后客戶回答說“大部分是的,但他不是”,巴拉巴拉,說得開心了,拍了一張食物的照片,說他正在吃漢堡,你喜不喜歡漢堡諸如此類。
沒有人喜歡被推銷,沒有人喜歡廣告。
譬如我們朋友圈里隨處可見的微商,他們現(xiàn)在每天的工作就是在朋友圈里面刷屏,更有甚者還會直接給你私信他的廣告......
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你看到這些垃圾信息的第一個反應(yīng),大概率會是拉黑。
原因就在于這個動作,是對接收方的打擾。
他們只關(guān)心自己的廣告有沒有通知到位,而從來不關(guān)心正在忙碌工作中的信息接收方,突然被手機叮一聲響打斷,拿起手機一看卻是垃圾信息時的感受。
反思一下,許多朋友每天在facebook跟linkedin上不停地發(fā)廣告,發(fā)圖片,發(fā)你們自家的產(chǎn)品多好多棒(包括whatsapp里最近兩年開始頻繁出現(xiàn)的群發(fā)廣告)。
這些難道不是跟微商的行為是一模一樣的嗎?客戶真的會關(guān)心你發(fā)的這些東西嗎?
總而言之,對于客戶的跟進,關(guān)鍵點還是在一個聊字,以及我們一定要確保給客戶提供對他來說有價值的信息。
04
如何用好社交平臺?
要想用好社交平臺這個工具,應(yīng)該掌握好以下的三種方式:
發(fā)廣告
我們不要只發(fā)自己公司的產(chǎn)品信息,而是盡可能多地發(fā)一下產(chǎn)品的趨勢、行業(yè)的動態(tài)這些對客戶來說有價值的信息。
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發(fā)動態(tài)
我們不要單純只發(fā)工作的動態(tài),可以多發(fā)一下自己的生活動態(tài)。
例如,周末去哪兒玩了,公司舉辦了什么活動,或者發(fā)一下你家孩子、父母甚至你養(yǎng)的貓咪和小狗的照片等諸如此類。
這樣在客戶面前作為一個活生生的人存在,而不單純只是一個發(fā)廣告的機器人。
互動
世界上最遙遠的距離,就是明明你在我的社交網(wǎng)絡(luò)圈里,可我每天能看到的卻只有你的廣告。
互動是非常重要的,而且并不是對方給你發(fā)一個“give me the best price”,你說“okay”這種互動。
基于我們剛提到的“人只關(guān)心自己”的原則,我們跟客戶或者跟潛在客戶互動的時候,一定要盡量去贊,或者直接評論對方在社交媒體發(fā)布的動態(tài)。
這不僅能夠讓我們更好地了解客戶,更大的作用是能夠使我們介入到對方的工作跟生活當(dāng)中,與對方逐漸建立起朋友關(guān)系。
其實所謂的社交平臺,前綴是社交,后面才有做生意的可能性。
這就注定了在這種方式上,我們的目的性千萬不能夠太強,千萬不要抱著我加你為好友就是想拿你訂單的這么一個目的。
人和人的交往之間往往是對方認可了你這個人之后,慢慢地才有可能認可你的其他東西,譬如你的公司,你的產(chǎn)品。
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這也是為什么我經(jīng)常說,人是中小采購的第一賣點的原因。
客戶跟進,關(guān)鍵點始終還是讓客戶先意識到你這個人的存在,以及認可你這個人在他后續(xù)人生和事業(yè)中的價值。
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